企业可能面临的问题

◆制定预算的过程与其战略目标没有关系

◆预算与实际执行结果存在明显差异，可靠性不足

◆预算编制耗时耗供巨大，财务部门和业务单位焦头烂额

中企英才可提供的服务

  中企英才通过对全面预算管控的制定，管理和分析监控三大部分(即事前、事中、事后三个主要阶段)进行流程梳理，以管理精细化为目标提出改善建议方案，提高企业资金利用效果，减低成本，规范经营管理，培养员工的预算文化。

企业将获得的收益

◆企业建立健全全面预算管理体系，通过对预算的计划、执行、考核、分析，即时发现并优化经营中出现的问题，有利于企业经营目标的达成

◆规范经营管理，明确预算项目的责任，统一思想行动，培养员工的预算文化