【服务内容介绍】

根据企业发展的需要，优化、设计企业内部审计职能与权责，明确组织岗位设置、审计部门定位、审计工作流程等，为企业建立起系统性的内部审计架构

  以单位组织目标为出发点，分别从单位层面和业务层面设计内控框架，包括组织框架、管理模式、业务职能等，打通预算-支出全链条，通过对资金的管控实现对单位各项经济业务的贯通和串联

【服务提供的价值】

>保障业务运行顺畅，执行有力

>防范业务风险，提高管理科学性

>制衡业务审批权责，促进责权对等